所以提升維保人員(yuán)的安全意(yì)識是至關重(chóng)要的,以下是匯總整理的提(tí)升電(diàn)梯安(ān)裝維保人員安全(quán)意識的相關知識點,希望對大家有所(suǒ)幫助。
第三(sān)把刷子就是(shì)掌握一些技能或程序(xù)。比如,短接線(xiàn)的控製與使用,三角鑰匙的控製與使用,掌握正(zhèng)確進出轎頂、底坑的程序。同時要掌握轎頂與底坑同時有(yǒu)人工作時應采取的安全措施,多人同(tóng)時工作(zuò)時(shí)一定要有效溝通方法。
第四把刷子就是(shì)安全防護,安全帽、安全鞋(xié)、安全帶、生命線、門口護欄等用品的使用(yòng)。這些安全部件的正確使用,可以從中得到一些基本的防護,提升(shēng)安全。
第五把(bǎ)刷子就是掌握電梯設(shè)備的一些安全薄弱環節。在安裝(zhuāng)維保時加(jiā)以格外(wài)的注意。比如關注(zhù)門滑塊與門吊輪部件的保養狀態的評估、抱閘皮子磨損情況的檢查、製(zhì)動彈簧力矩的(de)檢查、隨動電纜二次防護部件的檢查。等等與安全相關的部件檢查,可以減少乘客(kè)乘坐電梯和自身維保時的(de)安全風(fēng)險。
第六把刷子就是要時時具有警惕性。建立風險(xiǎn)評估的意識,杜絕急(jí)躁、麻痹、僥幸。踏踏實實按(àn)規矩辦事,不給(gěi)風險可乘之機,預(yù)防(fáng)風險是電梯人永久的警戒線!有一句話說的好,重要的(de)事(shì)情說三遍。風險意(yì)識的建立至關重要,有了風險評估的意識,其他不足的都可以彌補,硬件不足補硬件,軟件不(bú)足補軟件,製度程序不完善補足(zú)製度。吃透風險的概念:風(fēng)險(xiǎn)是在危險狀態下發生損傷或危害健康(kāng)的概(gài)率和危害程度的組合。
掌握(wò)風險評估的方法(fǎ)與流程:
第一步、確定工作任務,是(shì)安裝、維護、修理或者是改造;
第二步、工作開展之前首先成立風險評估小組,並且指定一名領導,小組領導和成員要熟悉電梯的安裝維修業務;
第三步(bù)、是進行危險識別,通過確定危險及其原因、後果來識別危險情況。
危險識別應該考慮施工人員的狀態,如工作能力以及經驗、工作人員的資質、工作時處於危險之中的可能性(xìng)。根據以上情況,再加上對電梯設備情況、現場的情況製定工作計劃。如果(guǒ)我們(men)將風險評(píng)估(gū)的理念融入到我們的血液(yè)中(zhōng),不但能知道(dào)我們與電梯有關的工作,還(hái)能拓展到生活的(de)很多方麵,會受益(yì)匪(fěi)淺。
第七把刷子時(shí)刻強調領導的責任。這是一道(dào)重要的關口,也是最關鍵的所在,電梯事故有其自身的規律,可能要想杜絕不太可能,但是通過我(wǒ)們嚴謹認真(zhēn)的工作,警鍾長鳴會將電梯事故降低到最小的程度,現實中電梯事故就是一係列小概率事件聯合作用的結果。大意,僥幸,懶惰都(dōu)是電梯事故的最大(dà)的敵人,此時管理者的責任就顯得(dé)尤為重要。培訓的組(zǔ)織、工(gōng)作(zuò)程序的製定、實際工作(zuò)的檢查落實、持續的(de)改進、細節的完善、資源的配置,等等方麵的工作都需要領導作用的發(fā)揮(huī)。
安全不單單是安全帽、安全鞋、工作(zuò)服那麽簡單,
而是一種理念,一種意識,一種能力,一種工作技能、一套工(gōng)作(zuò)程序,
然後要和你的工作融(róng)為一體,
不能像貼補丁一樣貼上去,
必須要從骨子裏往外的發自內心的去貫徹它。
這個行業的(de)人雖(suī)然不是消防員和軍人,
不需要冒著生命的危險去工作,
但往往就是這種鬆(sōng)懈的態度,
鑄成大錯!
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